Consulenza, accompagnamento e orientamento allo sviluppo organizzativo
L’ Associazione ha avuto la necessità di organizzarsi e riorganizzare il team di lavoro per consentire di acquisire, alle risorse impegnate nei diversi progetti, una consapevolezza tecnica e trasversale delle loro competenze, contestualmente chiarire le peculiarità dei processi, delle attività e la loro sostenibilità economica.
Il percorso è stato strutturato in più fasi:
PRIMA FASE : La conoscenza
Mappare le competenze presenti e i bisogni futuri attraverso l’ incontro del gruppo di lavoro e del direttivo dell’ associazione
Monitorare e valutare le capacità dei collaboratori
Valorizzare le esperienze, definendo all’occorrenza percorsi formativi
SECONDA FASE: La struttura
Definire organigramma, ruoli e incarichi
Migliorare la comunicazione, il flusso delle informazioni e i processi dell’organizzazione
TERZA FASE: La sostenibilità economica e la crescita
Conoscere e padroneggiare il Business Model Canvas
Pianificare le economie sui progetti attraverso la conoscenza del modello Business Plan
Valutare e decidere la forme giuridica piu’ idonea