Consiglio Nazionale delle Ricerche – Consulenza tecnica e facilitazione
Committente: Consiglio Nazionale delle Ricerche
Attività: Consulenza tecnica e facilitazione
Anno: 2026
Importo complessivo progetto: € 8.800
Supportiamo enti pubblici e privati in tutte le regioni d'Italia ed in tutte le fasi necessarie alla partecipazione ai bandi del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, Fondo Europeo di Sviluppo Regionale, Piani di Azione Locale, Leader+, Interreg. Dall'analisi del contesto, progettazione, redazione, compilazione, presentazione e rendicontazione del progetto. Un team completo e composito per progettare e assistere le amministrazioni nelle sfide nazionali ed europee della resilienza, dello sviluppo, dell'innovazione territoriale, capace inoltre di proporre soluzioni innovative per sviluppare impatto sociale, resilienza ed occupazione.
Committente: Consiglio Nazionale delle Ricerche
Attività: Consulenza tecnica e facilitazione
Anno: 2026
Importo complessivo progetto: € 8.800
Committente: Comune di Talamello (RN)
Area: Appennino Romagnolo
Attività: Progettazione per Bando Regionale Partecipazione
Anno: 2025
Importo complessivo progetto: € 15.000
Committente: Regione Emilia-Romagna PR FESR 2021-2027 AZIONE 1.1.6 – Bando per lo sviluppo di Incubatori e acceleratori approvato con DGR 484/2024
Area: Emilia Romagna
CUP: E98D24000040007
Attività: Appenninol’HubER: incubatore d’impresa diffuso per le aree interne dell’Emilia-Romagna
Anno: 2024
Importo co-finanziamento (80%): € 196.452
Beneficiario: VORREI Impresa Sociale
Committente: Unione Montana Alta Val Nure
Area: Appennino Piacentino
Attività: Coprogettazione di Comunità Energetica e Cooperativa di Comunità
Anno: 2024
Importo: € 13.000
Committente: Comune di Sogliano al Rubicone
Area: Provincia di forlì-Cesena
Attività: Rigenerazione Urbana – Incubazione di Cooperativa di Comunità
Anno: 2023
Importo: € 12.000
Committente: Comune di Vigoleno (PC)
Area: Appennino Tosco-Emiliano
Attività: Sportello per Imprese e Incubazione imprese abitanti
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 60.000
Committente: Comune di Zocca (MO)
Area: Appennino Tosco-Emiliano
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 1.600.000
Committente: Comune di Casola Valsenio (RA)
Area: Parco regionale della vena del gesso e dell’ZSC Alto Senio
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 1.600.000
Committente: Comune di Sogliano (FC)
Area: Valle del Rubicone
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 1.600.000
Committente: Comuni di Montefiore Gemmano Montegridolfo (RN)
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 2.080.000
Committente:Comuni di Pietrarubbia e Frontino (PU)
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 2.080.000
Committente: Comune di Vernasca (PC)
Area: Comune di Vernasca (PC)
Attività: IMPACT Alta Val d’Arda – servizio di orientamento e accompagnamento allo sviluppo
d’impresa
Anno: 2021
Importo:
Committente: Comune di Corniglio (PR)
Area: Comune di Corniglio (PR)
Attività: HUB di Comunità per la fruizione dell’Area Montana
Anno: 2021
Importo:
Committente: Confcooperative Romagna
Area: Comune di Portico e San Benedetto (FC)
Attività: Animazione – Ispirazione – Incubazione di Cooperativa di Comunità e Albergo di Comunità
Anno: 2021
Importo:
Committente: Unione dei Comuni dell’Alta Val d’Arda
Area: Alta Val d’Arda
Attività: Laboratori di Ispirazione della Comunità per la definizione del Piano Strategico dell’Alta Val d’Arda e lo sviluppo di Imprese di Comunità
Anno: 2021/2022
Importo: € 11.468
Committente: Unioncoop Torino
Area: Piemonte
Attività: Progetti locali innovativi per le imprese del turismo – Linee guida per applicare il concetto di Cooperativa Sociale al Turismo
Anno: 2022
Importo: € 33.900
Committente: G.A.L. DELTA 2000 – Secis Ferrara – Confcoop.ve Romagna
Area: Delta del Po
Attività: Animazione – Ispirazione – Facilitazione di Comunità per definire un Piano di Azione Locale
Anno: 2021
Importo:
Appenninol'Hub è specializzato nell'accompagnare Comunità e Imprese di Aree Interne e periferiche verso la nascita, incubazione e sviluppo di progetti imprenditoriali sostenendo le capacità degli Abitanti e degli altri stakeholder territoriali a realizzare economie moderne che producano nuove opportunità lavorative e innalzino la qualità della vita di chi vi abita insieme all'attrattività complessiva del territorio. Siamo in grado di operare su tutto il territorio nazionale, sposando percorsi di empowerment e facilitazione della Comunità, con strumenti avanzati di Incubazione d'Impresa e di ricerca di finanziamenti utili all'avvio delle nuove attività imprenditoriali.
Committente: Cooperativa Sociale di Comunità Campagna Sabina (PR)
Attività: Redazione di un Piano di Sviluppo e Business Plan della Cooperativa, a valere anche per l’accesso a finanziamenti Invitalia
Anno: 2025
Committente: Unione Montana Alta Val Nure
Area: Appennino Piacentino
Attività: Coprogettazione di Comunità Energetica e Cooperativa di Comunità
Anno: 2024
Importo: € 13.000
LA FORGIA – Fucina di ospitalità comunitaria e rigenerativa, per promuovere l’ospitalità comunitaria diffusa e valorizzare il territorio
Committente: Coop.va di Comunità Frignano Vivo
Area: Appennino Reggiano-Frignano
Attività: Studio di fattibilità per l’apertura di un Panificio e Attività turistico ricettiva
Anno: 2023
Importo: € 21.000
Committente: Comune di Sogliano al Rubicone
Area: Provincia di forlì-Cesena
Attività: Rigenerazione Urbana – Incubazione di Cooperativa di Comunità
Anno: 2023
Importo: € 12.000
Committente: Comune di Gamalero / Fondazione San Paolo
Area: Provincia di Alessandria
Attività: Rigenerazione Urbana – Incubazione di Cooperativa di Comunità
Anno: 2023
Importo: € 23.000
Committente: Confcooperative Romagna
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Animazione – Ispirazione – Incubazione di Cooperativa di Comunità
Anno: 2019
Importo:
Committente: Confcooperative Romagna
Area: Provincia di Rimini
Attività: Ispirazione – Incubazione di Cooperativa di Comunità Urbana
Anno: 2021
Committente: Confcooperative Romagna
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Animazione – Ispirazione – Incubazione di Cooperativa di Comunità
Anno: 2021
Importo: € 5.856
Committente: Happiness Team
Area: Provincia di Rimini
Attività: Ispirazione allo sviluppo dell’idea imprenditoriale, Sviluppo progetto d’Impresa e Ricerca Finanziamenti
Anno: 2021
Committente: Abitanti della Valmetauro
Area: Provincia di Pesaro-Urbino
Attività: Ispirazione di Comunità – Incontro pubblico con G.Teneggi
Anno: 2022
Committente: S.E.C.I.S. Soc.coop
Area: Provincia di Ferrara
Attività: Animazione – Ispirazione – Incubazione di Cooperativa di Comunità
Anno: 2021
Importo:
Committente: Comune di Vernasca (PC)
Area: Comune di Vernasca (PC)
Attività: IMPACT Alta Val d’Arda – servizio di orientamento e accompagnamento allo sviluppo
d’impresa
Anno: 2021
Importo:
Committente: Coop.va di Comunità San Rocco – Ligonchio
Area: Appennino Reggiano
Attività: Studio di fattibilità per l’apertura di un Panificio di Comunità
Anno: 2022
Importo: € 12.000
Committente: Confcooperative Romagna
Area: Comune di Portico e San Benedetto (FC)
Attività: Animazione – Ispirazione – Incubazione di Cooperativa di Comunità e Albergo di Comunità
Anno: 2021
Importo:
Committente: Unione dei Comuni dell’Alta Val d’Arda
Area: Alta Val d’Arda
Attività: Laboratori di Ispirazione della Comunità per la definizione del Piano Strategico dell’Alta Val d’Arda e lo sviluppo di Imprese di Comunità
Anno: 2021/2022
Importo: € 11.468
Appenninol'Hub assiste gli Enti Pubblici di tutta Italia alla aggiudicazione delle risorse messe a disposizione dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. Nelle esperienze fin qui svolte ci siamo occupati di analisi del contesto, redazione delle progettualità sviluppando le ipotesi proposte delle amministrazioni pubbliche, inserire elementi di innovazione richiesti dai Bandi. Abbiamo inoltre assistito le A.C. nella compilazione dei formulari, la presentazione nei portali di riferimento e ci occuperemo della rendicontazione dei progetti. Appenninol'Hub può vantare un team di esperti nella Progettazione e di Consulenti Specializzati nei diversi settori di interesse (es. Turismo, Agricoltura, Industria, Rigenerazione, etc...)
Committente: Consiglio Nazionale delle Ricerche
Attività: Consulenza tecnica e facilitazione
Anno: 2026
Importo complessivo progetto: € 8.800
Committente: Comune di Talamello (RN)
Area: Appennino Romagnolo
Attività: Progettazione per Bando Regionale Partecipazione
Anno: 2025
Importo complessivo progetto: € 15.000
Committente: Comune di Vigoleno (PC)
Area: Appennino Tosco-Emiliano
Attività: Sportello per Imprese e Incubazione imprese abitanti
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 60.000
Committente: Comune di Zocca (MO)
Area: Appennino Tosco-Emiliano
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 1.600.000
Committente: Comune di Casola Valsenio (RA)
Area: Parco regionale della vena del gesso e dell’ZSC Alto Senio
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 1.600.000
Committente: Comune di Sogliano (FC)
Area: Valle del Rubicone
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 1.600.000
Committente: Comuni di Montefiore Gemmano Montegridolfo (RN)
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 2.080.000
Committente:Comuni di Pietrarubbia e Frontino (PU)
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 2.080.000
Appenninol’Hub e Vorrei Impresa Sociale possono sostenere lo sviluppo e la crescita organizzativa di enti non profit. Associazioni di promozione sociale, cooperative, comunità, ed altri enti del settore sono accompagnate a valorizzare le proprie risorse interne, sviluppare nuovi progetti, superare situazioni di difficoltà e di cambiamento, innovare e sviluppare alleanze e progetti di rete e filiera.
Questo supporto viene svolto attraverso attività di Analisi Organizzativa (interna ed esterna) anche mettendo a disposizione Temporary Manager specializzati capaci di integrare le competenze necessarie ad affrontare le più diverse esigenze, come evidenziato di seguito.
Un retreat esperienziale con Surf in Town per rafforzare connessioni, fiducia e senso di appartenenza. Scopri come lavoriamo con gruppi e comunità.
Committente: Cooperativa Sociale di Comunità Campagna Sabina (PR)
Attività: Redazione di un Piano di Sviluppo e Business Plan della Cooperativa, a valere anche per l’accesso a finanziamenti Invitalia
Anno: 2025
Committente: Appennino Ritrovato aps (PR)
Attività: Redazione del Piano di Fattibilità e Consulenza Organizzativa a valere per la candidatura al Bando “Rotte Sostenibili” – di Fondazione Cariparma
Anno: 2025
Committente: Coop.va di Comunità Frignano Vivo
Area: Appennino Reggiano-Frignano
Attività: Studio di fattibilità per l’apertura di un Panificio e Attività turistico ricettiva
Anno: 2023
Importo: € 21.000
Consulenza, accompagnamento e orientamento allo sviluppo organizzativo di Comete – Impresa Sociale
Consulenza, accompagnamento e orientamento allo sviluppo organizzativo dell’Associazione di Promozione Sociale Chiocciola – La casa del nomade
Committente: Coop.va di Comunità San Rocco – Ligonchio
Area: Appennino Reggiano
Attività: Studio di fattibilità per l’apertura di un Panificio di Comunità
Anno: 2022
Importo: € 12.000
Committente: Unioncoop Torino
Area: Piemonte
Attività: Progetti locali innovativi per le imprese del turismo – Linee guida per applicare il concetto di Cooperativa Sociale al Turismo
Anno: 2022
Importo: € 33.900
Committente: G.A.L. DELTA 2000 – Secis Ferrara – Confcoop.ve Romagna
Area: Delta del Po
Attività: Animazione – Ispirazione – Facilitazione di Comunità per definire un Piano di Azione Locale
Anno: 2021
Importo:
Appenninol'Hub assiste le imprese di tutta Italia nella partecipazione a bandi loro dedicati perchè possano ottenere finanziamenti utili all'avvio e/o al loro sviluppo economico e sociale. Nelle esperienze fin qui svolte abbiamo posizionato le richieste di finanziamento nei primi posti delle Graduatorie di assegnazione dei contributi ma la complessità di alcuni bandi nella fase di presentazione ed in quella di rendicontazione richiede attenzione alle specificità dei criteri ed alla buona organizzazione di tutto il processo.
Committente: Cooperativa di Comunità Pixel (RN)
Area: Comune di Rimini (RN)
Attività: Progettazione per Bando Cooperative di Comunità della Regione E.Romagna
Anno: 2025
Committente: Coop.va di Comunità Frignano Vivo
Area: Appennino Reggiano-Frignano
Attività: Studio di fattibilità per l’apertura di un Panificio e Attività turistico ricettiva
Anno: 2023
Importo: € 21.000
Committente: Bio Group Medical System
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Ampliamento e sviluppo aziendale
Anno: 2022
Contributo richiesto: €52.000
Committente: Società Stefano Partisani
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Investimenti per lo sviluppo aziendale – Servizio EBike
Anno: 2021
Contributo ricevuto: €20.000
Committente: Coop.va di Comunità San Rocco – Ligonchio
Area: Appennino Reggiano
Attività: Studio di fattibilità per l’apertura di un Panificio di Comunità
Anno: 2022
Importo: € 12.000
Committente: Emotion Bike srls
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Investimenti per lo sviluppo aziendale
Anno: 2021
Contributo ricevuto: €7.504
Committente: Beautrip srl
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Investimenti per lo sviluppo aziendale
Anno: 2021
Contributo ricevuto: €14.710
Committente: Coop.va di Comunità Fer-menti Leontine – ValmarecchiaBio – La Fraternità
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Progettazione per la Creazione di Filiere corte (Farine grani antichi – Panificazione – Ecommerce)
Anno: 2020
Importo complessivo progetto: € 40.874
Importo incarico: € 2.196 (iva inclusa)
Appenninol'Hub può assistere Comunità, Imprese ed enti pubblici nella partecipazione a bandi nazionali, regionali e di G.A.L. (Gruppi di Azione Locale) loro dedicati perchè possano ottenere finanziamenti utili all'avvio e/o al loro sviluppo economico e sociale, occupandosi della progettazione, presentazione e rendicontazione delle azioni.
Committente: Cooperativa di Comunità Pixel (RN)
Area: Comune di Rimini (RN)
Attività: Progettazione per Bando Cooperative di Comunità della Regione E.Romagna
Anno: 2025
Committente: Comune di Talamello (RN)
Area: Appennino Romagnolo
Attività: Progettazione per Bando Regionale Partecipazione
Anno: 2025
Importo complessivo progetto: € 15.000
Committente:Bando rafforzamento delle competenze (DGR 1287/2023) della Regione Emilia-Romagna
Area:Emilia Romagna
CUP:E99J24003480007
Attività: Nuovi servizi a supporto delle organizzazioni dell’economia sociale verso la transizione digitale ed ecologica e la specializzazione intelligente
Importo co-finanziamento: € 34.240
Beneficiario: VORREI Impresa Sociale
Committente: Regione Emilia-Romagna PR FESR 2021-2027 AZIONE 1.1.6 – Bando per lo sviluppo di Incubatori e acceleratori approvato con DGR 484/2024
Area: Emilia Romagna
CUP: E98D24000040007
Attività: Appenninol’HubER: incubatore d’impresa diffuso per le aree interne dell’Emilia-Romagna
Anno: 2024
Importo co-finanziamento (80%): € 196.452
Beneficiario: VORREI Impresa Sociale
Committente:Bando Innovazione sociale (DGR 1287/2023) della Regione Emilia-Romagna
Area:Appennino Romagnolo
Attività: Appenninol’Hub: incubazione di Economie Abitanti nelle aree interne della Romagna
Anno: 2024
Importo co-finanziamento (50%): € 44.550,98
Beneficiario: Figli del Mondo aps
Committente: Bando per progetti di rilevanza locale Terzo Settore (DGR 2241/2022) della Regione Emilia-Romagna
Area: Appennino Romagnolo – Valle del Marecchia
Attività: ECHUB – verso una comunità ecosistemica
Anno: 2023
Importo finanziato: € 14.518
Beneficiario: Figli del Mondo aps
Committente: Coop.va di Comunità Frignano Vivo
Area: Appennino Reggiano-Frignano
Attività: Studio di fattibilità per l’apertura di un Panificio e Attività turistico ricettiva
Anno: 2023
Importo: € 21.000
Committente: Comune di Vigoleno (PC)
Area: Appennino Tosco-Emiliano
Attività: Sportello per Imprese e Incubazione imprese abitanti
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 60.000
Committente: Bio Group Medical System
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Ampliamento e sviluppo aziendale
Anno: 2022
Contributo richiesto: €52.000
Committente: Comune di Zocca (MO)
Area: Appennino Tosco-Emiliano
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 1.600.000
Committente: Comune di Casola Valsenio (RA)
Area: Parco regionale della vena del gesso e dell’ZSC Alto Senio
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 1.600.000
Committente: Comune di Sogliano (FC)
Area: Valle del Rubicone
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 1.600.000
Committente: Comuni di Montefiore Gemmano Montegridolfo (RN)
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 2.080.000
Committente:Comuni di Pietrarubbia e Frontino (PU)
Attività: Redazione, progettazione, presentazione e rendicontazione del progetto
Anno: 2022
Importo complessivo progetto: € 2.080.000
Committente: Figli del Mondo aps
Area: ITALIA
Attività: Candidatura al premio nazionale per proposte di community building
Anno: 2021
Premio ottenuto: € 15.000
Committente: Figli del Mondo aps
Area: ITALIA
Attività: Candidatura al premio nazionale per progetti di Welfare di Comunità
Anno: 2021
Premio ottenuto: € 25.000
Committente: Società Stefano Partisani
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Investimenti per lo sviluppo aziendale – Servizio EBike
Anno: 2021
Contributo ricevuto: €20.000
Committente: Comune di Vernasca (PC)
Area: Comune di Vernasca (PC)
Attività: IMPACT Alta Val d’Arda – servizio di orientamento e accompagnamento allo sviluppo
d’impresa
Anno: 2021
Importo:
Committente: Comune di Corniglio (PR)
Area: Comune di Corniglio (PR)
Attività: HUB di Comunità per la fruizione dell’Area Montana
Anno: 2021
Importo:
Committente: Coop.va di Comunità San Rocco – Ligonchio
Area: Appennino Reggiano
Attività: Studio di fattibilità per l’apertura di un Panificio di Comunità
Anno: 2022
Importo: € 12.000
Committente: Confcooperative Romagna
Area: Comune di Portico e San Benedetto (FC)
Attività: Animazione – Ispirazione – Incubazione di Cooperativa di Comunità e Albergo di Comunità
Anno: 2021
Importo:
Committente: Unione dei Comuni dell’Alta Val d’Arda
Area: Alta Val d’Arda
Attività: Laboratori di Ispirazione della Comunità per la definizione del Piano Strategico dell’Alta Val d’Arda e lo sviluppo di Imprese di Comunità
Anno: 2021/2022
Importo: € 11.468
Committente: Emotion Bike srls
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Investimenti per lo sviluppo aziendale
Anno: 2021
Contributo ricevuto: €7.504
Committente: Beautrip srl
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Investimenti per lo sviluppo aziendale
Anno: 2021
Contributo ricevuto: €14.710
Committente: Coop.va di Comunità Fer-menti Leontine – ValmarecchiaBio – La Fraternità
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Progettazione per la Creazione di Filiere corte (Farine grani antichi – Panificazione – Ecommerce)
Anno: 2020
Importo complessivo progetto: € 40.874
Importo incarico: € 2.196 (iva inclusa)
Committente: GAL Valli Marecchia e Conca
Area: Valmarecchia (RN)
Attività: Supporto alle relazioni Profit – Non Profit
Anno: 2019
Contributo ricevuto: €25.867
Appenninol'Hub realizza percorsi e laboratori per la Formazione all'Imprenditoria e per Manager d'Impresa.
Svolgiamo Docenze con esperti qualificati in materia di sviluppo d'impresa, partecipazione, reti collaborative, impresa sociale, gestione dei conflitti.
Le attività si rivolgo ad enti pubblici, privati, imprese, comunità, istituti scolastici e sono spesso incluse in percorsi di formazione specialistica ed Universitari
Appenninol’Hub al Politecnico di Milano: una lezione su innovazione sociale, economie locali e rigenerazione delle aree interne attraverso pratiche reali e metodo.
Intervento formativo sul ruolo possibile di Coop e dei suoi Punti vendita nelle aree interne con esempi concreti e strategie infrastrutture territoriali
Corso gratuito per Animatori territoriali in Emilia-Romagna: competenze in progettazione partecipata, turismo innovativo e sviluppo locale sostenibile.
Committente: Associazione YODA
Attività: Alta Formazione all’Ecoturismo per le Aree Interne
Anno: 2025
Committente: AESS – AGENZIA PER L’ENERGIA E LO SVILUPPO SOSTENIBILE
Attività: Formazione all’Ecoturismo ad Impatto sociale
Anno: 2025
Committente: ActionAid – Progetto TheCare
Attività: Formazione all’innovazione sociale per le aree interne
Anno: 2025
Committente: Università di Bologna, Master in Economia della Cooperazione
– Anno: 2025
Committente: La Casa di Asterione – Presidenza del Consiglio dei Ministri
Attività: Facilitazione e formazione per Tavoli di Comunità
Anno: 2025
Beneficiario: VORREI Impresa Sociale
Committente: Bottega del Terzo Settore (AP)
Attività: Formazione all’imprenditoria sociale per il Terzo Settore
Anno: 2025
Beneficiario: VORREI Impresa Sociale
Committente: Camera di Commercio Piacenza – Brainfarm
Attività: Formazione all’imprenditoria in Area Interna
Anno: 2023
Committente: Federtrek
Attività: Facilitazione e accompagnamento alla realizzazione degli incontri partecipati
Anno: 2022
Importo: € 4.617
Committente: Regione Sardegna – MGC Formazione
Attività: Avviso “PRO.PIL.E.I” Progetti Pilota di Eccellenza per l’Innovazione sociale – Azione 10.4.7 – “Tirocini e iniziative di mobilità”
Anno: 2022
Un percorso di #formazione, #networking ed #incubazione per la promozione di imprese sociali e cooperative attente alla mutualità, alla sostenibilità e agli impatti generati a favore delle comunità
Committente: Fondazione Alma Mater Università di Bologna
Attività: CFP “Management, strategia e finanza d’impatto per l’imprenditorialità sociale e il terzo settore” 21/22
Anno: 2021
Committente: Aiccon, Università di Bologna, Alleanza cooperative Italiane
Attività: Scuola di Economia e Management di Bologna – Master in Economia della Cooperazione MUEC
Anno: 2021
Committente: Aiccon e BCC Credito Cooperativo
Attività: Cooperative di comunità, Il mutualismo come leva per il ben-essere dei territori – Percorso rivolto ai giovani soci de La BCC
Anno: 2021
Committente: ASviS e Festival Sviluppo Sostenibile Parma
Attività: Nuove sfide e nuove opportunità, Imprenditorialità sociale e impact investing: casi concreti e nuovi strumenti
Anno: 2021
Committente: EmilBanca e Pentapolis
Attività: Ciclo di Webinar – Attivare sviluppi sostenibili e Economie Abitanti nelle Aree interne e nei piccoli comuni e borghi
Anno: 2021
Committente: DEMETRA e Scuola di Cooperative di Comunità
Attività: Disegnare e progettare soluzioni innovative di servizi e attività attraverso co-progettazione e progettazione partecipata con pluralità di attori
Anno: 2021
Committente: DEMETRA Formazione
Attività: Progettista di prodotti Multimediali per il territorio
Anno: 2021
L’Appennino non è più margine: è infrastruttura del presente A volte i passaggi più importanti arrivano così: senza clamore, ma con una forza che segna un cambio di prospettiva silente. L’ingresso di Appenninol’Hub nel Rapporto 2025 sull’economia regionale dell’Emilia-Romagna è uno di quei momenti che segnano un prima e un dopo. Non solo per il progetto, ma per tutto ciò che rappresenta. Perché quando l’Appennino entra dentro un documento che racconta lo stato e il futuro dell’economia regionale, significa che qualcosa è cambiato davvero. Dalla marginalità alla presenza Per anni le aree interne sono state raccontate come uno spazio fragile, da sostenere più che da ascoltare. Un luogo da cui si partiva, raramente uno spazio in cui si sceglieva di costruire. Oggi questa narrazione si incrina. Dentro un rapporto che descrive una regione ancora forte ma attraversata da trasformazioni profonde — tra cambiamenti nel lavoro, evoluzioni del sistema produttivo e nuove incertezze globali — l’Appennino entra con un ruolo diverso. Non più come periferia, ma come parte attiva di una traiettoria economica più ampia. E in questo passaggio, Appenninol’hub assume un significato che va oltre sé stesso. Più di un progetto: un’infrastruttura territoriale Perché Appenninol’hub non è semplicemente un progetto. È una dimostrazione concreta che anche nei territori considerati marginali può nascere un’economia capace di tenere insieme lavoro, comunità e qualità della vita. È la prova che innovare non significa necessariamente concentrare, ma può voler dire redistribuire, connettere, riattivare. Nel tempo, questo approccio ha iniziato a produrre qualcosa di riconoscibile: nuove forme di lavoro, nuove modalità di abitare, nuove relazioni tra persone e territori. Un’economia che non separa produzione e vita, ma le intreccia. Ed è proprio questa capacità di generare valore in modo diverso che oggi viene intercettata anche a livello istituzionale. Economia sociale come leva strutturale Il rapporto regionale dedica sempre più attenzione all’economia sociale e all’innovazione sociale, riconoscendole come dimensioni ormai strutturali dello sviluppo. Non si tratta più di esperienze residuali o sperimentali, ma di componenti reali del sistema economico. In questo scenario, le Economie Abitanti che Appenninol’Hub ha la fortuna di conoscere ogni giorno si inserisceono con naturalezza. Non come eccezioni, ma come segnali. Segnale che i territori interni non sono soltanto luoghi da sostenere, ma contesti in cui si stanno già costruendo risposte concrete alle trasformazioni in atto. Segnale che la qualità della vita, le relazioni e il senso di comunità possono diventare leve economiche vere. L’Appennino diventa visibile (anche per le politiche) C’è poi un altro aspetto, forse ancora più importante. Il fatto che l’Appennino entri dentro un rapporto economico significa che diventa, finalmente, visibile anche nei luoghi in cui si costruiscono le politiche, le strategie, le visioni di medio e lungo periodo. Significa che quello che accade qui non è più invisibile. E questa visibilità non è solo simbolica.È una possibilità. La possibilità che si aprano nuovi investimenti, nuove alleanze, nuove attenzioni.La possibilità che l’Appennino venga pensato non come un problema da risolvere, ma come uno spazio in cui sperimentare soluzioni. Dal margine al modello C’è qualcosa di profondamente interessante in tutto questo. Perché mentre molti modelli economici tradizionali entrano in crisi o mostrano i loro limiti, nei territori appenninici si stanno sviluppando pratiche che provano a tenere insieme dimensioni che altrove sembrano inconciliabili: lavoro e tempo, impresa e comunità, crescita e sostenibilità. Non è un processo lineare.Non è semplice.Ma è reale. E oggi, per la prima volta, viene riconosciuto anche dentro uno dei principali strumenti di lettura dell’economia regionale. Una traiettoria che si apre Per questo l’inclusione di Appenninol’hub nel Rapporto 2025 non è un punto di arrivo. È un passaggio. Un segno che qualcosa si è mosso abbastanza da diventare visibile.E forse abbastanza da iniziare a essere preso sul serio. Non solo per chi vive e lavora in Appennino.Ma per chiunque stia cercando di immaginare come potrebbe essere l’economia di domani. Un’economia più radicata.Più relazionale.Più capace di abitare i territori invece di consumarli. E, proprio per questo, più duratura. Dal margine al modello L’ingresso di Appenninol’hub nel Rapporto sull’economia regionale segna un passaggio culturale prima ancora che economico. Dice che ciò che accade nei territori appenninici: E soprattutto: è rilevante. Non per nostalgia.Ma per futuro. Una traiettoria aperta Questo riconoscimento non chiude un percorso. Lo apre. A nuove alleanze tra territori e istituzioni.A politiche più attente alle aree interne.A investimenti che non guardano solo alla crescita, ma alla qualità. Appenninol’hub è dentro questa traiettoria. E, insieme a molte altre esperienze, sta contribuendo a costruire una nuova idea di economia. Più lenta, forse.Ma più solida. Più locale.Ma profondamente connessa.
Appenninol’Hub è stato riconosciuto tra le Good Practices di Interreg Europe: un modello innovativo per lo sviluppo delle aree interne, validato da esperti europei.
Appenninol’Hub è tra i casi studio della pubblicazione ufficiale Kulturhanse 2025: un riconoscimento europeo per l’innovazione nelle aree interne.
Un riconoscimento importante che valorizza un modello innovativo di rigenerazione delle aree interne, capace di connettere abitare, lavoro, comunità e sviluppo locale sostenibile.
La cooperativa Vorrei ottiene il Premio Innovatori Responsabili 2025 Emilia-Romagna, categoria Lavoro e Imprese, con il progetto APPENNINOL’HUB.
Appenninol’Hub è stato premiato come best practice dalla Rete dei Comuni Sostenibili, con la consegna del riconoscimento da parte di Giovanni Gostoli.
CALL Economie Abitanti premiata da ASVIS come Buona Prassi Nazionale per gli obiettivi SDG’s di Sviluppo Sostenibile
Appenninol’Hub incassa un altro prestigioso riconoscimento e si conferma un progetto a forte vocazione civica e sociale
La nuova preziosa partnership di PRIMO MIGLIO e Appenninol’Hub con il riconoscimento di MIMIT e InvItalia nasce a Rimini
Diploma di Executive Master in “Management del Sistema Territoriale” conseguito da Andrea Zanzini con la Saa-School of Management ed Uncem
“Aree Interne e Comunità, cronache dal Cuore dell’Italia” è il nuovo libro di Pacini Editore in cui abbiamo raccontato la genesi e le esperienze di Appenninol’Hub
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La Cooperativa di Comunità Fer-menti Leontine premiata come ‘caso di studio’ dalla prima ricerca/fotografia sulle 188 Cooperative di Comunità in Italia
Appenninol’Hub premiato come migliore “proposta di community building” della Regione Centro Nord da RoadtoSocialChange 2021
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Appenninol’Hub attiva le Comunità e dà loro gli strumenti per creare piccole imprese solide e responsabili
Committente: Regione E.Romagna (Bando Innovazione sociale 2024-5)
Attività: Redazione dell’Analisi di Impatto Sociale per 5 progetti d’impresa in Romagna
Anno: 2025
L’introduzione redatta da Gimapiero Lupatelli per la pubblicazione di Unioncoop Torino realizzata con il supporto tecnico di Appenninol’Hub per il Programma Europeo Interreg PITER
L’introduzione redatta da Giovanni Teneggi per la pubblicazione di Unioncoop Torino realizzata con il supporto tecnico di Appenninol’Hub per il Programma Europeo Interreg PITER
Si è appena concluso CommonHeritage, il progetto europeo che ha indagato il profilo e strumenti utili per la figura di Community Manager
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