Portfolio Progetti e Consulenze

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Assistenza Tecnica per Enti Pubblici

Progetti realizzati

Supportiamo enti pubblici e privati in tutte le regioni d'Italia ed in tutte le fasi necessarie alla partecipazione ai bandi del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, Fondo Europeo di Sviluppo Regionale, Piani di Azione Locale, Leader+, Interreg. Dall'analisi del contesto, progettazione, redazione, compilazione, presentazione e rendicontazione del progetto. Un team completo e composito per progettare e assistere le amministrazioni nelle sfide nazionali ed europee della resilienza, dello sviluppo, dell'innovazione territoriale, capace inoltre di proporre soluzioni innovative per sviluppare impatto sociale, resilienza ed occupazione.

Appenninol’HubER: incubatore regionale diffuso per le Aree Interne

Committente: Regione Emilia-Romagna PR FESR 2021-2027 AZIONE 1.1.6 – Bando per lo sviluppo di Incubatori e acceleratori approvato con DGR 484/2024
Area: Emilia Romagna
CUP: E98D24000040007
Attività: Appenninol’HubER: incubatore d’impresa diffuso per le aree interne dell’Emilia-Romagna
Anno: 2024
Importo co-finanziamento (80%): € 196.452
Beneficiario: VORREI Impresa Sociale

Imprese Abitanti a Sogliano (FC)

Committente: Comune di Sogliano al Rubicone
Area: Provincia di forlì-Cesena
Attività: Rigenerazione Urbana – Incubazione di Cooperativa di Comunità
Anno: 2023
Importo: € 12.000

Programma Interreg Adrion – Tangram

Committente: G.A.L. DELTA 2000 – Secis Ferrara – Confcoop.ve Romagna
Area: Delta del Po
Attività: Animazione – Ispirazione – Facilitazione di Comunità per definire un Piano di Azione Locale
Anno: 2021
Importo:

Incubazione di Imprese di Comunità Abitanti

Progetti realizzati

Appenninol'Hub è specializzato nell'accompagnare Comunità e Imprese di Aree Interne e periferiche verso la nascita, incubazione e sviluppo di progetti imprenditoriali sostenendo le capacità degli Abitanti e degli altri stakeholder territoriali a realizzare economie moderne che producano nuove opportunità lavorative e innalzino la qualità della vita di chi vi abita insieme all'attrattività complessiva del territorio. Siamo in grado di operare su tutto il territorio nazionale, sposando percorsi di empowerment e facilitazione della Comunità, con strumenti avanzati di Incubazione d'Impresa e di ricerca di finanziamenti utili all'avvio delle nuove attività imprenditoriali.

Cooperativa Sociale di Comunità Campagna Sabina

Committente: Cooperativa Sociale di Comunità Campagna Sabina (PR)
Attività: Redazione di un Piano di Sviluppo e Business Plan della Cooperativa, a valere anche per l’accesso a finanziamenti Invitalia
Anno: 2025

Imprese Abitanti a Sogliano (FC)

Committente: Comune di Sogliano al Rubicone
Area: Provincia di forlì-Cesena
Attività: Rigenerazione Urbana – Incubazione di Cooperativa di Comunità
Anno: 2023
Importo: € 12.000

Imprese Abitanti a Gamalero (AL)

Committente: Comune di Gamalero / Fondazione San Paolo
Area: Provincia di Alessandria
Attività: Rigenerazione Urbana – Incubazione di Cooperativa di Comunità
Anno: 2023
Importo: € 23.000

Workers Buyout per Happiness Group

Committente: Happiness Team
Area: Provincia di Rimini
Attività: Ispirazione allo sviluppo dell’idea imprenditoriale, Sviluppo progetto d’Impresa e Ricerca Finanziamenti
Anno: 2021

Imprese Abitanti in Valmetauro (PU)

Committente: Abitanti della Valmetauro
Area: Provincia di Pesaro-Urbino
Attività: Ispirazione di Comunità – Incontro pubblico con G.Teneggi
Anno: 2022

P.N.R.R. Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza​

Progetti realizzati

Appenninol'Hub assiste gli Enti Pubblici di tutta Italia alla aggiudicazione delle risorse messe a disposizione dal Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza. Nelle esperienze fin qui svolte ci siamo occupati di analisi del contesto, redazione delle progettualità sviluppando le ipotesi proposte delle amministrazioni pubbliche, inserire elementi di innovazione richiesti dai Bandi. Abbiamo inoltre assistito le A.C. nella compilazione dei formulari, la presentazione nei portali di riferimento e ci occuperemo della rendicontazione dei progetti. Appenninol'Hub può vantare un team di esperti nella Progettazione e di Consulenti Specializzati nei diversi settori di interesse (es. Turismo, Agricoltura, Industria, Rigenerazione, etc...)

Analisi e consulenza organizzativa, Temporary Manager​

Progetti realizzati

Appenninol’Hub e Vorrei Impresa Sociale possono sostenere lo sviluppo e la crescita organizzativa di enti non profit. Associazioni di promozione sociale, cooperative, comunità, ed altri enti del settore sono accompagnate a valorizzare le proprie risorse interne, sviluppare nuovi progetti, superare situazioni di difficoltà e di cambiamento, innovare e sviluppare alleanze e progetti di rete e filiera.

Questo supporto viene svolto attraverso attività di Analisi Organizzativa (interna ed esterna) anche mettendo a disposizione Temporary Manager specializzati capaci di integrare le competenze necessarie ad affrontare le più diverse esigenze, come evidenziato di seguito.

Cooperativa Sociale di Comunità Campagna Sabina

Committente: Cooperativa Sociale di Comunità Campagna Sabina (PR)
Attività: Redazione di un Piano di Sviluppo e Business Plan della Cooperativa, a valere anche per l’accesso a finanziamenti Invitalia
Anno: 2025

Bandi e Progetti Europei​

Programma Interreg Adrion – Tangram

Committente: G.A.L. DELTA 2000 – Secis Ferrara – Confcoop.ve Romagna
Area: Delta del Po
Attività: Animazione – Ispirazione – Facilitazione di Comunità per definire un Piano di Azione Locale
Anno: 2021
Importo:

Bandi e Finanziamenti per le Imprese ​

Progetti e Finanziamenti ottenuti​

Appenninol'Hub assiste le imprese di tutta Italia nella partecipazione a bandi loro dedicati perchè possano ottenere finanziamenti utili all'avvio e/o al loro sviluppo economico e sociale. Nelle esperienze fin qui svolte abbiamo posizionato le richieste di finanziamento nei primi posti delle Graduatorie di assegnazione dei contributi ma la complessità di alcuni bandi nella fase di presentazione ed in quella di rendicontazione richiede attenzione alle specificità dei criteri ed alla buona organizzazione di tutto il processo.​

Bandi Nazionali, Regionali, G.A.L.

Progetti e Finanziamenti ottenuti​

Appenninol'Hub può assistere Comunità, Imprese ed enti pubblici nella partecipazione a bandi nazionali, regionali e di G.A.L. (Gruppi di Azione Locale) loro dedicati perchè possano ottenere finanziamenti utili all'avvio e/o al loro sviluppo economico e sociale, occupandosi della progettazione, presentazione e rendicontazione delle azioni.

Rafforzamento delle competenze dell’Imprenditoria Sociale

Committente:Bando rafforzamento delle competenze (DGR 1287/2023) della Regione Emilia-Romagna
Area:Emilia Romagna
CUP:E99J24003480007
Attività: Nuovi servizi a supporto delle organizzazioni dell’economia sociale verso la transizione digitale ed ecologica e la specializzazione intelligente
Importo co-finanziamento: € 34.240
Beneficiario: VORREI Impresa Sociale

Appenninol’HubER: incubatore regionale diffuso per le Aree Interne

Committente: Regione Emilia-Romagna PR FESR 2021-2027 AZIONE 1.1.6 – Bando per lo sviluppo di Incubatori e acceleratori approvato con DGR 484/2024
Area: Emilia Romagna
CUP: E98D24000040007
Attività: Appenninol’HubER: incubatore d’impresa diffuso per le aree interne dell’Emilia-Romagna
Anno: 2024
Importo co-finanziamento (80%): € 196.452
Beneficiario: VORREI Impresa Sociale

Formazione per enti pubblici, privati, imprese

Progetti realizzati

Appenninol'Hub realizza percorsi e laboratori per la Formazione all'Imprenditoria e per Manager d'Impresa. 
Svolgiamo Docenze con esperti qualificati in materia di sviluppo d'impresa, partecipazione, reti collaborative, impresa sociale, gestione dei conflitti.

Le attività si rivolgo ad enti pubblici, privati, imprese, comunità, istituti scolastici e sono spesso incluse in percorsi di formazione specialistica ed Universitari

Territorializzare lo Sviluppo

Committente: Aiccon e BCC Credito Cooperativo
Attività: Cooperative di comunità, Il mutualismo come leva per il ben-essere dei territori – Percorso rivolto ai giovani soci de La BCC
Anno: 2021

Percorsi di Co-progettazione di Comunità

Committente: EmilBanca e Pentapolis
Attività: Ciclo di Webinar – Attivare sviluppi sostenibili e Economie Abitanti nelle Aree interne e nei piccoli comuni e borghi
Anno: 2021

Design di Servizi per le Comunità

Committente: DEMETRA e Scuola di Cooperative di Comunità
Attività: Disegnare e progettare soluzioni innovative di servizi e attività attraverso co-progettazione e progettazione partecipata con pluralità di attori
Anno: 2021

Premi e riconoscimenti

Appenninol’hub nel Rapporto sull’economia dell’Emilia-Romagna: l’Appennino come nuova infrastruttura sociale ed economica

L’Appennino non è più margine: è infrastruttura del presente A volte i passaggi più importanti arrivano così: senza clamore, ma con una forza che segna un cambio di prospettiva silente. L’ingresso di Appenninol’Hub nel Rapporto 2025 sull’economia regionale dell’Emilia-Romagna è uno di quei momenti che segnano un prima e un dopo. Non solo per il progetto, ma per tutto ciò che rappresenta. Perché quando l’Appennino entra dentro un documento che racconta lo stato e il futuro dell’economia regionale, significa che qualcosa è cambiato davvero. Dalla marginalità alla presenza Per anni le aree interne sono state raccontate come uno spazio fragile, da sostenere più che da ascoltare. Un luogo da cui si partiva, raramente uno spazio in cui si sceglieva di costruire. Oggi questa narrazione si incrina. Dentro un rapporto che descrive una regione ancora forte ma attraversata da trasformazioni profonde — tra cambiamenti nel lavoro, evoluzioni del sistema produttivo e nuove incertezze globali — l’Appennino entra con un ruolo diverso. Non più come periferia, ma come parte attiva di una traiettoria economica più ampia. E in questo passaggio, Appenninol’hub assume un significato che va oltre sé stesso. Più di un progetto: un’infrastruttura territoriale Perché Appenninol’hub non è semplicemente un progetto. È una dimostrazione concreta che anche nei territori considerati marginali può nascere un’economia capace di tenere insieme lavoro, comunità e qualità della vita. È la prova che innovare non significa necessariamente concentrare, ma può voler dire redistribuire, connettere, riattivare. Nel tempo, questo approccio ha iniziato a produrre qualcosa di riconoscibile: nuove forme di lavoro, nuove modalità di abitare, nuove relazioni tra persone e territori. Un’economia che non separa produzione e vita, ma le intreccia. Ed è proprio questa capacità di generare valore in modo diverso che oggi viene intercettata anche a livello istituzionale. Economia sociale come leva strutturale Il rapporto regionale dedica sempre più attenzione all’economia sociale e all’innovazione sociale, riconoscendole come dimensioni ormai strutturali dello sviluppo. Non si tratta più di esperienze residuali o sperimentali, ma di componenti reali del sistema economico. In questo scenario, le Economie Abitanti che Appenninol’Hub ha la fortuna di conoscere ogni giorno si inserisceono con naturalezza. Non come eccezioni, ma come segnali. Segnale che i territori interni non sono soltanto luoghi da sostenere, ma contesti in cui si stanno già costruendo risposte concrete alle trasformazioni in atto. Segnale che la qualità della vita, le relazioni e il senso di comunità possono diventare leve economiche vere. L’Appennino diventa visibile (anche per le politiche) C’è poi un altro aspetto, forse ancora più importante. Il fatto che l’Appennino entri dentro un rapporto economico significa che diventa, finalmente, visibile anche nei luoghi in cui si costruiscono le politiche, le strategie, le visioni di medio e lungo periodo. Significa che quello che accade qui non è più invisibile. E questa visibilità non è solo simbolica.È una possibilità. La possibilità che si aprano nuovi investimenti, nuove alleanze, nuove attenzioni.La possibilità che l’Appennino venga pensato non come un problema da risolvere, ma come uno spazio in cui sperimentare soluzioni. Dal margine al modello C’è qualcosa di profondamente interessante in tutto questo. Perché mentre molti modelli economici tradizionali entrano in crisi o mostrano i loro limiti, nei territori appenninici si stanno sviluppando pratiche che provano a tenere insieme dimensioni che altrove sembrano inconciliabili: lavoro e tempo, impresa e comunità, crescita e sostenibilità. Non è un processo lineare.Non è semplice.Ma è reale. E oggi, per la prima volta, viene riconosciuto anche dentro uno dei principali strumenti di lettura dell’economia regionale. Una traiettoria che si apre Per questo l’inclusione di Appenninol’hub nel Rapporto 2025 non è un punto di arrivo. È un passaggio. Un segno che qualcosa si è mosso abbastanza da diventare visibile.E forse abbastanza da iniziare a essere preso sul serio. Non solo per chi vive e lavora in Appennino.Ma per chiunque stia cercando di immaginare come potrebbe essere l’economia di domani. Un’economia più radicata.Più relazionale.Più capace di abitare i territori invece di consumarli. E, proprio per questo, più duratura. Dal margine al modello L’ingresso di Appenninol’hub nel Rapporto sull’economia regionale segna un passaggio culturale prima ancora che economico. Dice che ciò che accade nei territori appenninici: E soprattutto: è rilevante. Non per nostalgia.Ma per futuro. Una traiettoria aperta Questo riconoscimento non chiude un percorso. Lo apre. A nuove alleanze tra territori e istituzioni.A politiche più attente alle aree interne.A investimenti che non guardano solo alla crescita, ma alla qualità. Appenninol’hub è dentro questa traiettoria. E, insieme a molte altre esperienze, sta contribuendo a costruire una nuova idea di economia. Più lenta, forse.Ma più solida. Più locale.Ma profondamente connessa.

Ricerca & sviluppo, pubblicazioni

Incubazione d’impresa cooperativa e di comunità

strategie territoriali di sviluppo nelle Aree Interne