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Comete Impresa Sociale – Analisi organizzativa e consulenza allo sviluppo

Consulenza, accompagnamento e orientamento allo sviluppo organizzativo di Comete - Impresa Sociale

Analisi e Consulenza per lo sviluppo organizzativo e la crescita aziendale, la coesione e crescita della base sociale

L’ Impresa Sociale ha avuto la necessità di organizzarsi e riorganizzare il team di lavoro per consentire di acquisire, alle risorse impegnate nei diversi progetti, una consapevolezza tecnica e trasversale delle loro competenze, contestualmente chiarire le peculiarità dei processi, delle attività e la loro sostenibilità economica.

Questo percorso ha invitato successivamente lavoratori e collaboratori a valutare anche maggiori ‘implicazioni’ e coinvolgimento nella compagine sociale assumendo ruoli e responsabilità di ‘governo’ nella guida del percorso aziendale e nel raggiungimento della mission sociale.

Quali nuovi ruoli, responsabilità, quali visioni personali possono coincidere con la mission e l’organizzazione dell’impresa, quale il proprio posizionamento in questo percorso di sviluppo; queste alcune delle risposte che, dall’emersione delle dimensioni e visioni personali, hanno consentito di trovare ad ognuno la propria dimensione ed all’organizzazione di definire dei ‘punti fermi’ per il proprio sviluppo.


Il percorso è stato strutturato in più fasi:

PRIMA FASE : La conoscenza

  • Mappare le competenze presenti e i bisogni futuri attraverso l’ incontro del gruppo di lavoro e del direttivo dell’ associazione
  • Mettere a fuoco capacità, competenze e aspirazioni dei collaboratori
  • Valorizzare le esperienze, definendo all’occorrenza percorsi formativi utili e successivi

SECONDA FASE: La struttura (1)

  • Mappare il flusso della comunicazione e delle informazioni attraverso i processi dell’organizzazione

TERZA FASE: La struttura (2)

  • Disegnare l’organigramma esistente (ruoli e incarichi), muovendosi un passo alla volta verso un organigramma più funzionale
  • Mappare il modello di Business

QUARTA FASE: Collaborare costruendo Reti e nuove visioni

  • Chi sono gli ‘altri’ intorno a noi: Mappare la rete di collaborazioni e partnership
  • Obiettivi e volontà nello sviluppo di ulteriori partnership

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