Lunedì 9 Marzo 2026
Webinar Call Economia Abitanti 2025-26 IV edizione
Attivazione di comunità: strategie e metodi
Introduzione
Andrea Zanzini – Appennino Lab
Il webinar inaugura la quarta edizione della Call Economia Abitanti, un percorso dedicato allo sviluppo di progetti capaci di generare valore economico e sociale nei territori.
Andrea Zanzini, responsabile ricerca e sviluppo di Appennino Lab, apre l’incontro dando il benvenuto ai partecipanti collegati da diverse regioni italiane. Il percorso nasce con l’obiettivo di accompagnare progettisti, organizzazioni e comunità locali nella costruzione di iniziative imprenditoriali e sociali radicate nei territori.
Il programma della Call prevede diversi momenti di lavoro:
- webinar formativi tematici
- incontri di confronto con lo staff e i partner
- momenti di team building tra i partecipanti.
Questi incontri rappresentano un’occasione fondamentale per conoscersi, condividere esperienze e costruire relazioni tra i progetti selezionati.
Il percorso formativo
Il percorso della Call è organizzato in diverse unità didattiche, dedicate ai principali temi legati alla costruzione di economie territoriali.
I moduli affronteranno in particolare:
- attivazione di comunità
- abitare i luoghi
- capitale umano
- sostenibilità organizzativa ed economica
- forme giuridiche e strumenti di finanziamento
- valutazione e misurazione dell’impatto.
Il primo modulo, oggetto di questo webinar, è dedicato all’attivazione di comunità: strategie e metodi.
Tra senso e sostenibilità
Zanzini introduce una riflessione che attraversa l’intero percorso della Call: la tensione tra passione per i territori e sostenibilità dei progetti.
Da un lato c’è l’innamoramento per i luoghi, le persone e le comunità. Dall’altro è necessario costruire iniziative capaci di durare nel tempo, dotate di solidità economica e organizzativa.
Questa tensione può essere sintetizzata nel rapporto tra “senso” e “senno”:
- il senso riguarda la motivazione, la visione e il desiderio di trasformazione dei territori;
- il senno riguarda la capacità di costruire modelli economici sostenibili.
L’obiettivo delle economie abitanti è proprio quello di tenere insieme queste due dimensioni, generando iniziative che producano valore sociale ma che siano anche economicamente solide.
Attivare una comunità
Giovanni Teneggi – Confcooperative / Bmore Servizi
L’attivazione di comunità è un processo complesso che richiede un coinvolgimento profondo delle persone e dei territori.
Teneggi propone una prospettiva che ribalta un luogo comune: spesso si tende a mettere al centro il “noi”, ma il punto di partenza è invece l’“io”.
Io, noi, tutti
Secondo questa prospettiva, i tre elementi fondamentali sono:
- Io – il desiderio individuale di realizzazione
- Noi – la comunità come strumento di collaborazione
- Tutti – la dimensione collettiva e l’accessibilità dei benefici
Il progetto comunitario nasce quindi da un desiderio personale che trova realizzazione attraverso relazioni collaborative.
La comunità come strumento
Storicamente, le comunità locali non sono nate come ideali astratti, ma come strumenti pragmatici di sopravvivenza e cooperazione.
Le comunità servivano alle persone per:
- condividere risorse
- affrontare difficoltà comuni
- garantire la sopravvivenza delle famiglie.
Questa dimensione pragmatica è fondamentale anche oggi per chi vuole attivare nuovi progetti nei territori.
Implicazione personale e impresa
I progetti di economia abitante non possono limitarsi a essere iniziative “sul territorio”. Devono essere progetti abitanti, cioè iniziative in cui le persone sono direttamente implicate.
Questo significa integrare:
- biografia personale
- relazioni comunitarie
- utilizzo delle risorse locali
- dimensione economica.
Nei territori fragili, la costruzione di una comunità attorno al progetto diventa spesso una condizione necessaria per la riuscita dell’impresa.
Le fasi dell’attivazione comunitaria
Teneggi individua alcune tappe ricorrenti nei processi di attivazione comunitaria:
- nascita di un desiderio personale
- disponibilità ad assumersi un rischio
- costruzione di relazioni e del “noi”
- realizzazione concreta del progetto
- valorizzazione delle biografie individuali
- valorizzazione del territorio
- costruzione di attività economiche
- apertura verso reti e relazioni esterne.
Il processo consente alle persone di superare la solitudine e costruire nuove forme di significato e collaborazione.
Il caso di Biccari
Gianfilippo Mignogna – ex sindaco
Biccari è un piccolo comune dei Monti Dauni, in provincia di Foggia, con circa 2.700 abitanti.
Come molti territori interni, il paese ha affrontato negli ultimi decenni:
- spopolamento
- perdita di servizi
- crescente sfiducia nel futuro.
L’amministrazione comunale ha deciso di lavorare su una strategia di sviluppo basata sulla valorizzazione delle risorse locali.
Il bosco come risorsa
La principale risorsa individuata è stata il bosco.
Partendo da questa risorsa sono state sviluppate diverse iniziative:
- sentieri e mobilità dolce
- parco avventura
- scuola nel bosco
- turismo naturalistico
- case sugli alberi
- attività di terapia forestale.
Oggi queste attività coinvolgono circa 23 giovani lavoratori e attirano oltre 50.000 visitatori all’anno.
La cooperativa di comunità
Uno dei passaggi chiave è stata la nascita della prima cooperativa di comunità della provincia di Foggia, con circa 200 soci.
La cooperativa gestisce diverse attività, tra cui:
- agricoltura sociale
- valorizzazione dei prodotti locali
- organizzazione di eventi
- servizi turistici.
Nuovi abitanti e accoglienza
Il paese ha lavorato anche sull’attrazione di nuovi abitanti.
Tra le iniziative più significative c’è il progetto “Argentina per il mondo”, che ha portato a Biccari circa 200 cittadini argentini per periodi di permanenza medio-lunghi. Di questi, circa 50 hanno scelto di stabilirsi stabilmente nel paese.
Recupero del patrimonio abitativo
Un altro intervento importante ha riguardato il recupero delle abitazioni del centro storico.
Grazie alla vendita di case a prezzi accessibili sono stati generati:
- 48 nuovi acquisti immobiliari
- oltre 1,6 milioni di euro di investimenti nel territorio.
Le economie abitanti
Flaviano Zandonai – sociologo
Il caso di Biccari rappresenta un esempio significativo di economia abitante.
Secondo Zandonai, queste esperienze si fondano su alcuni elementi chiave.
Narrazione
La costruzione di una narrazione condivisa è fondamentale. Le iniziative funzionano quando riescono a combinare:
- storytelling delle azioni
- significato e visione del cambiamento.
Governance
Le economie abitanti si sviluppano spesso attraverso nuove forme di governance locale, tra cui le cooperative di comunità, che permettono una gestione condivisa delle risorse e dei servizi.
I “mattoncini” dello sviluppo locale
Nel tempo si sono consolidati alcuni modelli ricorrenti che possono essere combinati tra loro:
- eventi culturali
- turismo sostenibile
- servizi di comunità
- rigenerazione di spazi e patrimoni locali.
Monte Sole: un’esperienza di cooperativa di comunità
Angelo Cagnazzi – Cooperativa Poggiolo
L’esperienza della Cooperativa di Comunità Poggiolo, a Monte Sole, nasce da un’associazione culturale.
Nel 2020 il gruppo ha preso in gestione un centro visite abbandonato, con l’idea iniziale di sviluppare soprattutto attività culturali e musicali.
Il confronto con la comunità locale ha però portato a ridefinire il progetto.
Comunità plurali
Il territorio di Monte Sole ospita diverse comunità di riferimento:
- abitanti locali
- studenti che visitano il memoriale storico
- camminatori e escursionisti
- visitatori legati al valore simbolico del luogo.
Il progetto è stato quindi ripensato per dialogare con queste diverse presenze.
Le attività della cooperativa
Oggi la cooperativa gestisce diverse attività:
- ristorazione
- ospitalità
- attività culturali
- formazione
- organizzazione di eventi.
Durante la stagione estiva il progetto arriva a coinvolgere 20–25 lavoratori.
Il ruolo del conflitto
Il percorso non è stato privo di difficoltà. All’inizio il gruppo è stato percepito con diffidenza dagli abitanti locali.
Il confronto, anche conflittuale, è però diventato uno strumento per costruire relazioni e fiducia.
Nei territori interni i processi richiedono tempi lunghi, ma quando le relazioni si consolidano tendono a diventare molto più stabili.
Conclusioni
Il webinar si conclude con un invito a proseguire il percorso formativo della Call Economia Abitanti.
Il prossimo incontro sarà dedicato al tema:
Abitare luoghi e comunità, con un approfondimento su modelli come:
- cohousing
- coliving
- nuove forme di abitare nei territori.
L’obiettivo del percorso rimane quello di accompagnare la nascita di progetti abitanti, capaci di generare sviluppo economico e sociale nei territori attraverso il coinvolgimento diretto delle comunità.