Intervista di SenzaFiltro ad Andrea Zanzini, coordinatore dell’incubatore di impresa per le aree interne: “Portare nei territori ciò che ancora non c’è”.
Negli ultimi anni si parla sempre più spesso di rilancio dei borghi e delle aree interne. Tuttavia, una convinzione si sta facendo strada tra chi lavora davvero sul campo: non esistono soluzioni rapide o “ricette miracolose” capaci di invertire lo spopolamento.
È proprio questo il punto centrale emerso anche nell’intervista ad Andrea Zanzini, coordinatore di Appenninol’Hub, pubblicata da SenzaFiltro e ripresa su Appenninol’Hub: i paesi non si salvano con le ricette miracolose.
Partire dalle persone, non dai territori
Uno degli errori più comuni nei progetti di sviluppo locale è partire dalle infrastrutture o dai luoghi. L’esperienza di Appenninol’Hub mostra invece un approccio diverso: il vero punto di partenza sono gli abitanti.
Chi vive nei territori conosce bisogni, risorse e potenzialità meglio di qualsiasi intervento esterno. Per questo motivo, il lavoro non consiste nell’importare modelli preconfezionati, ma nel costruire soluzioni insieme alla comunità locale, valorizzando competenze e aspirazioni già presenti.
Oltre le “ricette”: costruire ciò che manca
L’idea di sviluppo proposta da Appenninol’Hub si basa su un principio chiave:
non replicare formule standard, ma creare ciò che ancora non esiste nei territori.
Questo significa:
- sviluppare servizi essenziali oggi assenti
- generare nuove opportunità di lavoro locale
- attivare economie sostenibili e diffuse
- rafforzare il legame tra comunità e territorio
In altre parole, si tratta di innovazione radicata, non di innovazione calata dall’alto.
Il ruolo delle imprese di comunità
Uno degli strumenti più efficaci emersi negli ultimi anni è quello delle imprese e cooperative di comunità. Queste realtà nascono direttamente dagli abitanti e rispondono a bisogni concreti: servizi, turismo, welfare locale, energia, cultura.
Appenninol’Hub lavora proprio in questa direzione, accompagnando comunità e territori fragili nella creazione di nuove imprese collaborative e modelli economici sostenibili.
Rigenerare i territori: un processo, non un progetto
Un altro elemento fondamentale è il tempo.
La rigenerazione dei borghi non è un intervento spot, ma un processo continuo fatto di:
- ascolto e partecipazione
- formazione e sviluppo di competenze
- costruzione di reti locali
- sperimentazione e adattamento
Questo approccio permette di creare un impatto duraturo, evitando progetti che funzionano solo nel breve periodo.
Dai piccoli esempi ai modelli replicabili
Esperienze concrete, come quelle avviate in piccoli borghi dell’Appennino, dimostrano che il cambiamento è possibile. Anche realtà con poche decine o centinaia di abitanti possono diventare laboratori di innovazione sociale, capaci di generare nuove economie e attrarre persone.
Non si tratta però di “casi fortunati”: sono il risultato di un metodo preciso, basato su comunità attive, progettazione condivisa e accompagnamento professionale.
Conclusione
Il futuro dei borghi non dipende da incentivi occasionali o soluzioni standardizzate.
Dipende dalla capacità di attivare le comunità, generare impresa e costruire valore locale nel tempo.
Le aree interne non hanno bisogno di essere “salvate”, ma di essere messe nelle condizioni di esprimere il proprio potenziale.