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Temporary Manager per il Terzo Settore
Supporto Operativo per Cooperative e Imprese Sociali per

Enti non profit, imprese sociali, cooperative, startup

Quando l’organizzazione è sotto pressione o le attività non avanzano, serve qualcuno che si affianchi e agisca insieme a voi.

Affianchiamo cooperative, associazioni ed enti del Terzo Settore con temporary manager esperti, per gestire momenti di:

  • crescita
  • cambiamento
  • difficoltà organizzativa, economica, finanziaria o gestionale
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Un supporto operativo, non solo consulenza

Il temporary manager non si limita a dare indicazioni:

entra nell’organizzazione e lavora insieme al team

  • prende in carico attività e responsabilità
  • supporta il coordinamento operativo
  • aiuta a far avanzare progetti e processi
  • interviene su criticità organizzative ed economiche

Con un obiettivo chiaro: far funzionare le cose nel concreto

Cosa fa un Temporary Manager nel Terzo Settore

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Interveniamo in modo flessibile e operativo, soprattutto quando le cose iniziano a non funzionare: sul piano organizzativo, economico o gestionale.

Dettaglio delle attività

L’utilizzo di strumenti e metodi di analisi non convenzionali (il gioco e la creatività sono spesso una nostra dimensione) permette di esplorare nuovi orizzonti, partecipare il percorso, condividerne obiettivi ed esiti.

  • organizzazione del lavoro quotidiano
  • supporto al coordinamento
  • gestione delle priorità e delle attività
  • affiancamento alle figure interne
  • avvio e sviluppo di nuovi progetti
  • coordinamento di attività complesse
  • monitoraggio dell’avanzamento
  • supporto alla continuità dei servizi
  • analisi della situazione economica
  • individuazione di criticità e squilibri
  • definizione di azioni correttive
  • supporto alla sostenibilità nel tempo

Non facciamo solo analisi: aiutiamo a prendere decisioni operative e attuarle.

  • affiancamento nelle attività amministrative
  • miglioramento dei processi interni
  • supporto nella gestione documentale e organizzati

Per alleggerire il carico interno e rendere più fluido il lavoro.

  • definizione di obiettivi operativi
  • pianificazione delle attività
  • monitoraggio dei risultati
  • introduzione di strumenti di controllo semplici ed efficaci

Per passare da una gestione “in emergenza” a una gestione più consapevole.

  • supporto in momenti di transizione
  • ridefinizione di assetti organizzativi
  • accompagnamento del team

Come lavoriamo

1. Analisi rapida della situazione

Individuiamo bisogni, criticità e priorità operative.

2. Definizione del ruolo

Chiariremo insieme obiettivi, responsabilità e modalità di intervento.

3. Inserimento operativo

Il temporary manager entra nell’organizzazione e lavora con il team.

4. Affiancamento e uscita

Costruiamo condizioni perché il lavoro prosegua in autonomia.

Quando è la soluzione giusta ?

Il temporary management è particolarmente utile quando:

  • serve una figura operativa subito
  • non è possibile o opportuno assumere
  • l’organizzazione è in fase di crescita o cambiamento
  • ci sono problemi economici o gestionali da affrontare
  • ci sono progetti da avviare rapidamente
  • manca tempo per costruire competenze interne

È una soluzione flessibile, temporanea e mirata.

se invece vuoi lavorare in modo più strutturato sul tuo team ?

Scopri come migliorare organizzazione e team →

Risultati

Cosa ottieni concretamente

  • attività che avanzano e non si bloccano
  • maggiore chiarezza operativa
  • supporto concreto al team
  • migliore gestione economica e organizzativa
  • maggiore controllo su attività e progetti
  • alleggerimento del carico interno
  • continuità nelle fasi critiche
Casi concreti

Per chi è questo servizio?

  • cooperative sociali
  • imprese sociali
  • associazioni
  • enti del Terzo Settore

 

soprattutto in fasi di:

  • crescita
  • cambiamento
  • difficoltà organizzative o economiche
  • avvio nuovi servizi
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Quanto dura?

Il temporary management è per definizione flessibile:

  • interventi brevi (alcuni mesi)
  • affiancamenti più strutturati

 

La durata dipende dagli obiettivi e dal contesto.

F.A.Q.

Cos’è un temporary manager nel terzo settore?

È una figura esperta che entra temporaneamente nell’organizzazione per gestire attività operative o strategiche.

È una figura operativa: lavora direttamente dentro e insieme all’organizzazione.

Sì, supportiamo anche nella gestione di criticità economiche, organizzative, fiscali, finanziarie e nella pianificazione delle attività.

Quando serve una competenza subito, senza tempi lunghi di inserimento o assunzione.

È possibile finanziare questo tipo di consulenza?

In alcuni casi sì.

Supportiamo anche nell’individuare opportunità di:

  • bandi
  • finanziamenti
  • progetti sostenuti

Possiamo aiutarti a valutare la sostenibilità economica dell’intervento.

Vuoi strutturare meglio la gestione delle persone nel tempo?​

Se oltre all’operatività serve rafforzare la gestione del personale e le competenze interne, puoi approfondire l’affiancamento HR.

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